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阿里入局生鲜市场,社区拼团模式能否走到最后?

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当前,我国生鲜电商企业主要运作模式分为三大类,简单来说就是前置仓模式、店仓一体化模式、社区拼团模式。近日,阿里以“菜划算”入场,采用社区拼团的模式涌入生鲜赛道,三大阵营竞争,谁会走到最后呢?


阿里,社区拼团


据了解,新入局的这家“菜划算”,是一家社区拼团类生鲜电商拍你个头,最大股东是阿里,占比70%。“菜划算”定位平价菜场,在时效上提出“29分钟新鲜到家”。目前,菜划算已经在杭州、宁波、苏州三个城市上线。这不由得使人联想到,此举是对标叮咚买菜。在此前,阿里旗下的盒马、淘鲜达等社区电商平台已经在快速推广。


事实上,早在今年7月,菜划算APP就已经在Apple Store上线,微信小程序也在当月上线。据了解,除了杭州市场外,菜划算也在布局苏州和宁波市场,已经成立了相应子公司。

纵观阿里在生鲜市场的优势,线上拥有淘鲜达,线下拥有盒马门店,主要覆盖生生鲜中高端市场。而在距离消费者更近的社区,菜划算或能填平日常买菜这种即时性需求市场缺口。不过围绕前置仓,各家都在展开争夺战,但对于前置仓的未来发展却并未明晰,不管如何,烧钱玩法是必然的。

总体来看,目前我国社区生鲜电商几大阵营主要包括:以每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜、朴朴超市为代表的线上运营+前置仓模式,以永辉生活、盒马、淘鲜达为代表的店仓一体化模式,以兴盛优选为代表的社区拼团三大类。

虽然各家电商平台玩法不一,但成立时间都不长,生鲜电商化本来就是近几年的事情,很多方面还不够完善和成熟,最明显的就是目前各家电商虽然模式迥异,但仍没有哪一家具有全国性优势,未来能够脱颖而出的电商企业是哪一家,谁也说不准。


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